الحقوق الملكية والفكرية للأتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي

قوانين واهداف وبرامج ومشاريع الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي

المقدمة :

إن أهمية الاستثمار الرياضي في المملكة العربية السعودية تأتي في إطار الرؤية الطموحة التي يتبناها سمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، والتي تهدف إلى تعزيز مكانة المملكة على الساحة الرياضية العالمية. إن الاستثمار في الرياضة ليس مجرد تحقيق عوائد مالية، بل هو جزء من خطة استراتيجية شاملة تهدف إلى وضع المملكة في مصاف الدول الكبرى في هذا المجال. ويأتي الجانب الاستثماري والتسويقي على رأس أولويات هذه الخطة، حيث يلعب دورًا محوريًا في تحقيق أهداف التحول الوطني 2030، والذي يتضمن خصخصة الأندية الرياضية السعودية وتعاونها مع الأندية والاتحادات العالمية والمنظمات الدولية.

تشهد المملكة العربية السعودية عصرًا من الازدهار والتحول الذي جعلها تحتل مكانة مرموقة في المحافل المحلية والدولية. وفي هذا السياق، جاء تأسيس مؤسسة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي ككيان مؤسس من قبل كوادر سعودية معتمدة محليًا ، بهدف مواكبة هذه المكانة المتميزة للمملكة وتعزيز دورها في تطوير التسويق والاستثمار الرياضي على المستوى العالمي. إن رؤية الاتحاد تتمثل في رفع شأن الرياضة في جميع أنحاء العالم من خلال الاستثمار في البنية التحتية، وتطوير برامج ومشاريع تستهدف تعزيز التسويق والاستثمار الرياضي.

التعريف بمؤسسة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي :

تأسست فكرة إنشاء مؤسسة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي في عام 2019 بمبادرة من الكابتن إسحاق سراج شمس الدين، لاعب نادي الوحدة السابق. وقد تم اعتماد مشروع ومقر الاتحاد في مدينة جدة، المملكة العربية السعودية. وتم إصدار السجل التجاري للاتحاد من قبل وزارة التجارة والاستثمار بجدة في تاريخ 9/7/1439 هـ .

تعد مؤسسة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي أول مؤسسة عالمية متخصصة في هذا المجال، وقد تم تأسيسها بهدف حماية حقوق وبرامج وأفكار مشاريع الاتحاد محليًا ودوليًا، مما يساهم في توسيع نطاق التسويق والاستثمار الرياضي على مستوى العالم. (IFMIS)

الرؤية :

يسعى الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى تحقيق الريادة في تنويع أساليب التسويق والاستثمار الرياضي من خلال منظومة متكاملة من التعاون والتنسيق مع مختلف المؤسسات الحكومية والخاصة، سواء كانت محلية، عربية أو دولية. إن رؤية الاتحاد ترتكز على جعل المملكة العربية السعودية الوجهة الأساسية للاستثمارات الرياضية على مدار العشرين عامًا القادمة، مع التركيز على تطوير مجالات الاستثمار الرياضي، وتسويق المنتجات، وتطوير اللاعبين والمعدات الرياضية المختلفة .

الرسالة :

تتجلى رسالة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي في تقديم الدعم والمساعدة لكافة الأفراد والمؤسسات الرياضية الحكومية والخاصة، مع تحقيق الربحية المعنوية والمادية في مجال التسويق والاستثمار الرياضي. يهدف الاتحاد إلى توسيع قاعدة الألعاب الرياضية من خلال إنشاء جسور بين المؤسسات المختلفة لزيادة التبادل المعرفي والتجاري والاستثماري. ويأتي ذلك تماشيًا مع التحول الاقتصادي الكبير الذي تشهده المملكة في إطار رؤية 2030 .

يعمل الاتحاد على تطوير الرياضة وفق معايير دولية، وجذب السياحة الرياضية للمملكة العربية السعودية ، وتنظيم الفعاليات المختلفة مثل الافتتاحات والمناسبات والندوات والملتقيات والمؤتمرات والمعارض الرياضية المحلية والدولية. كما يهدف الاتحاد إلى ربط العلاقات الدولية مع الهيئات الرياضية والاتحادات العالمية، ويشرفنا فتح آفاق التعاون مع جميع الجهات الراغبة في التعاون معنا لتحقيق أهداف مشتركة .

فكرة إنشاء الاتحاد :

انطلقت فكرة إنشاء الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي من  ، المملكة العربية السعودية، بهدف تطوير جميع الأنشطة والأعمال المتعلقة بالتسويق والاستثمار الرياضي على مستوى العالم. يسعى الاتحاد إلى تنظيم الندوات والملتقيات والمؤتمرات والقمم والفعاليات والمعارض الرياضية، بالإضافة إلى تنظيم الأنشطة الاجتماعية والرياضية وجذب وتنظيم السياحة الرياضية التجارية .

يهدف الاتحاد إلى تطوير برامج الخصخصة والمشاركة في المناقصات الرياضية في جميع مدن ودول العالم، والسعي الجاد لربط وتنسيق العلاقات بين الاتحادات المحلية والعالمية . كما يسعى الاتحاد إلى تنظيم العمل الجماعي وتوسيع شبكة العلاقات بين دول العالم لتوحيد جهود الأعضاء وتنسيق مصالحهم المشتركة ، والدفاع عن حقوقهم المشروعة بالتعاون مع الجهات المعنية والمحكمة الدولية الرياضية .

النظام الأساسي لمؤسسة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي :

مادة 1: ماهية الاتحاد

مؤسسة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي هي كيان تجاري ربحي يملكها الكابتن إسحاق سراج شمس الدين، وهي مؤسسة مستقلة وغير تابعة لأي لجنة أولمبية أو اتحاد رياضي عالمي آخر. يستند الاتحاد في مرجعيته إلى ميثاق الأمم المتحدة وترخيص من وزارة التجارة السعودية.

مادة 2: الأهداف
تهدف مؤسسة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى:

1. تطبيق مبادئ تتفق مع ميثاق الأمم المتحدة، مثل احترام قواعد العمل الجماعي والمنافسة الشريفة.
2. تحسين الصحة الشخصية والنمو الفردي من خلال الرياضة.
3. تعزيز دور الرياضة في تحقيق التنمية والسلام.
4. تطوير الكوادر البشرية في مجال الإدارة والتسويق والاستثمار الرياضي على مستوى العالم.
5. تعزيز العلاقات بين الاتحاد وفروعه وأعضائه لدعم العمل المشترك في مجال الرياضة.

مادة 3: التزامات الاتحاد
يلتزم الاتحاد بما يلي:

1. التنسيق والتواصل المستمر مع الجهات ذات العلاقة، مثل الهيئات الرياضية والمؤسسات الاستثمارية.
2. تعزيز العلاقات التعاقدية مع المؤسسات والمنظمات المحلية والعالمية.
3. توثيق العلاقات مع الهيئات العربية والعالمية.
4. ترسيخ مبدأ الشفافية في التعامل مع المستثمرين وأعضاء الاتحاد.

مادة 4: فروع الاتحاد

يتكون الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي من فروع رسمية تحمل وكالة تمثيل باسم الاتحاد الدولي. هذه الفروع تشمل لجان مثل “اللجنة السعودية للتسويق والاستثمار الرياضي” وغيرها في مختلف الدول.

مادة 5: طلبات الوكالة

يجب على كل مؤسسة أو لجنة أو منظمة أو شركة ترغب في الحصول على وكالة من الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي تقديم طلب إلى مجلس إدارة الاتحاد مرفقًا بالوثائق اللازمة والمعترف بها رسميًا في بلدها. تشمل هذه الوثائق البيانات المالية، الهيكل التنظيمي، وأي تراخيص لازمة.

مادة 6: التزامات الاتحاد الفرعي
يتوجب على الفروع الرسمية للاتحاد الالتزام بما يلي:

1. توحيد شعار الاتحاد واستخدامه في جميع المراسلات الرسمية.
2. إنشاء مواقع إلكترونية مرتبطة بمواقع التواصل الاجتماعي الخاصة بها والتي تشير بوضوح إلى ارتباطها بالاتحاد الدولي.
3. الالتزام بعدم تنظيم أي معارض أو مؤتمرات أو فعاليات أو برامج تحت مسمى “التسويق والاستثمار الرياضي” بدون الحصول على الموافقة الكتابية من الاتحاد الدولي.
4. الالتزام بالتوجيهات الصادرة من مجلس إدارة الاتحاد الدولي وعدم التدخل في شؤون الإدارة العامة للاتحاد.

مادة 7: حقوق الملكية الفكرية

يحتفظ الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي بجميع حقوق الملكية الفكرية الخاصة به، بما في ذلك الاسم والشعار والبرامج. ولا يُسمح لأي جهة باستخدام هذه الحقوق بدون الحصول على موافقة كتابية مسبقة من مجلس إدارة الاتحاد.

مادة 8: المجلس الإداري للاتحاد

يكون مجلس إدارة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي مكونًا من أعضاء متطوعين، يترأسهم الكابتن إسحاق سراج شمس الدين. جميع القرارات المهمة المتعلقة بالاتحاد، مثل تعديل النظام الأساسي أو عقد اتفاقيات جديدة، يجب أن تُتخذ بالإجماع من قبل المجلس.

مادة 9: تنظيم الفعاليات

يجب على أي فرع من فروع الاتحاد أو أي لجنة تابعة للاتحاد الراغبة في تنظيم بطولات أو مسابقات أو فعاليات أو معارض أو مؤتمرات أو دورات رياضية، الحصول على موافقة كتابية من مجلس إدارة الاتحاد الدولي قبل الشروع في أي ترتيبات.

مادة 10: الرقابة والمحاسبة

يحق لمجلس إدارة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي ممارسة الرقابة على جميع الفروع واللجان التابعة له. يتضمن ذلك مراجعة الحسابات المالية، التحقق من الامتثال للأنظمة واللوائح، والتأكد من تنفيذ البرامج والفعاليات وفقًا للمعايير المحددة من قبل الاتحاد الدولي.

مادة 11: العقوبات والإجراءات التأديبية

في حالة مخالفة أي فرع أو لجنة لأي من المواد الواردة في هذا النظام الأساسي، يحق للاتحاد الدولي اتخاذ الإجراءات التأديبية المناسبة، والتي قد تشمل:

1. التنبيه أو التحذير الكتابي.
2. تعليق العضوية أو إيقاف النشاط.
3. إلغاء الوكالة والعضوية بشكل نهائي.

مادة 12: التمويل والمصادر المالية
تعتمد مؤسسة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي على مجموعة متنوعة من المصادر المالية لتمويل أنشطتها، بما في ذلك:

1. رسوم العضوية السنوية من الفروع والأعضاء .
2. الإيرادات الناتجة عن تنظيم الفعاليات والبطولات، الدورات، والمؤتمرات.
3. التبرعات والمنح من المؤسسات والأفراد الداعمين.
4. الاتفاقيات التجارية والتسويقية التي يبرمها الاتحاد الدولي.

مادة 13: تعديل النظام الأساسي

يحتفظ مجلس إدارة الاتحاد الدولي بحق تعديل هذا النظام الأساسي عند الضرورة، على أن تُعرض أي تعديلات مقترحة على المجلس الرسمي المعتمد للأعضاء الشركاء الداعمين بمبالغ لا تقل عن مليون دولار أمريكي من كل عضو للتصويت عليها. يتطلب إقرار أي تعديل أغلبية الثلثين من أصوات الأعضاء في المجلس.

مادة 14: الحل والتصفية

في حالة اتخاذ قرار بحل الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي لأي سبب كان، يتم تشكيل لجنة تصفية من قبل مجلس الإدارة. تقوم اللجنة بتسوية جميع الالتزامات المالية وتوزيع الأصول المتبقية وفقًا لما تحدده اللوائح المعمول بها.

مادة 15: الأحكام العامة

1. يعتبر هذا النظام الأساسي مرجعًا قانونيًا لجميع الفروع والأعضاء في الاتحاد الدولي.
2. يلتزم جميع الفروع والأعضاء بالتقيد بهذا النظام الأساسي وبجميع القرارات الصادرة عن مجلس إدارة الاتحاد الدولي.
3. في حالة وجود أي نزاع يتعلق بتفسير أو تطبيق هذا النظام الأساسي، تكون المحكمة المختصة في المملكة العربية السعودية هي الجهة المخولة للنظر في النزاع.

مادة 16: سريان النظام

يدخل هذا النظام الأساسي حيز التنفيذ اعتبارًا من تاريخ توقيعه من قبل رئيس مجلس إدارة الاتحاد الدولي ويجب على جميع الفروع والأعضاء الامتثال لبنوده على الفور.

الخاتمة :

يسعى الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى بناء وتطوير الاقتصاد الرياضي الحديث، وتشجيع القطاع الخاص على المساهمة في عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية من خلال الرياضة. إن الاتحاد يعمل على حماية حقوق أعضائه والدفاع عن مصالحهم، وتوفير كافة العوامل التي تسهم في إنجاح التسويق والاستثمار الرياضي. كما يسعى إلى تعزيز التعاون بين الأعضاء وتوحيد جهودهم لتحقيق الأهداف المشتركة، والعمل بروح الفريق الواحد لتعزيز الرياضة على المستوى المحلي والدولي.

بهذه المواد، يسعى الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى تنظيم عمله بشكل منهجي واحترافي يضمن تحقيق أهدافه الاستراتيجية، وتعزيز دوره كمنصة عالمية رائدة في مجال التسويق والاستثمار الرياضي وبهذا يكتمل النظام الأساسي لمؤسسة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي، ويعتبر وثيقة ملزمة لجميع الأعضاء والفروع التابعة للمؤسسة.

١- البطولات والمسابقات التسويقية الاستثمارية الرياضية

تتمحور فكرة البطولات والمسابقات التسويقية الاستثمارية الرياضية حول تنظيم فعاليات رياضية تهدف إلى تحقيق عوائد اقتصادية مستدامة، وتعزيز دور التسويق والاستثمار الرياضي على المستويات المحلية والإقليمية والعالمية. يسعى الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى تطوير هذه البطولات بأسلوب احترافي يجعلها نقطة جذب للشركات الراعية والجماهير واللاعبين، مع التركيز على استثمار الفعاليات الرياضية في تعزيز الاقتصاد الرياضي.

السمات الرئيسية للبطولات والمسابقات:

1. تنويع الفئات المستهدفة:
   • تشمل البطولات جميع الفئات العمرية والجنسين، مع تخصيص فعاليات للفئات الشبابية، النساء، والمحترفين، بما يعزز شمولية الفعاليات.
2. التسويق الاحترافي:
   • يتم تصميم الفعاليات بأسلوب تسويقي مبتكر يضمن تحقيق عوائد مالية من خلال حقوق البث، الرعاية، الإعلانات، وبيع التذاكر.
3. التعاون المؤسسي:
   • تفعيل الشراكات مع الهيئات والمؤسسات الرياضية، بالإضافة إلى الشركات العالمية لدعم التنظيم وتحقيق أهداف استثمارية.
4. الهوية العالمية:
   • يتم تنظيم الفعاليات بمستوى عالمي يعكس احترافية التنظيم ويضع المملكة كمركز رياضي عالمي.

أهداف البطولات والمسابقات:

1. تعزيز الاستثمار الرياضي:
   • تحويل الرياضة إلى قطاع اقتصادي مستدام يساهم في تنويع مصادر الدخل الوطني.
2. الترويج للعلامات التجارية:
   • توفير منصات ترويجية للشركات المحلية والدولية من خلال الفعاليات الرياضية.
3. دعم المواهب الرياضية:
   • اكتشاف وتطوير المواهب من خلال تنظيم فعاليات رياضية تنافسية.
4. تحفيز السياحة الرياضية:
   • جذب الجماهير الدولية والمحلية للمشاركة وحضور البطولات، مما يعزز الاقتصاد السياحي.
5. تعزيز التفاعل المجتمعي:
   • تنظيم فعاليات تسويقية واستثمارية تعزز الروابط بين الجمهور والمجتمع الرياضي.

البرامج المصاحبة:

1. ورش عمل متخصصة:
   • تهدف إلى تعزيز الوعي بأهمية التسويق الرياضي والاستثمار.
2. ندوات ومؤتمرات:
   • تركز على مناقشة أحدث الاتجاهات في الرياضة والاستثمار الرياضي.
3. معارض رياضية:
   • تعرض أحدث الابتكارات والتقنيات في الرياضة والتسويق.
4. برامج تدريبية:
   • تطوير الكوادر الرياضية في مجال التسويق والاستثمار.

نظام البطولة:

1. إدارة شاملة:
   • يشرف الاتحاد على جميع الجوانب التنظيمية، من اختيار الفرق إلى تنفيذ الخطط التسويقية.
2. تمويل مبتكر:
   • يتم تمويل البطولات من خلال رسوم المشاركة، الرعايات، والإعلانات.
3. حوكمة الفعاليات:
   • ضمان الشفافية والالتزام بالمعايير الدولية في تنظيم الفعاليات الرياضية.

هذه البطولات تعتبر جزءًا من استراتيجية شاملة تهدف إلى جعل الرياضة منصة استثمارية عالمية وتحقيق تأثير اقتصادي طويل الأمد يعكس رؤية المملكة 2030.

٢- المؤتمرات والمنتديات وورش العمل في مجال التسويق والاستثمار الرياضي

تعتبر المؤتمرات والمنتديات وورش العمل جزءًا أساسيًا من الأنشطة التي ينظمها الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي، وتهدف إلى تطوير وتنمية قطاع التسويق والاستثمار الرياضي على جميع المستويات. تُصمم هذه الفعاليات لتحقيق أهداف استراتيجية من خلال الجمع بين الخبراء، المهتمين، والمستثمرين في مجال الرياضة.

مميزات المؤتمرات والمنتديات وورش العمل:

1. التخصص:
   • تُركز الفعاليات على قضايا محددة مثل التسويق الرقمي، استراتيجيات الاستثمار الرياضي، ودور التكنولوجيا في الرياضة.
2. التنوع الجغرافي:
   • تشمل الفعاليات المستويات المحلية والخليجية والعربية والدولية لتوسيع نطاق التأثير.
3. الخبرة المهنية:
   • الاستعانة بخبراء عالميين ومحليين لإثراء الفعاليات بالمعلومات والخبرات الجديدة.
4. الابتكار:
   • تقديم أحدث الاتجاهات والأفكار المبتكرة في مجالات التسويق والاستثمار الرياضي.
5. شبكات التواصل:
   • توفير فرص للتواصل وبناء الشراكات بين المشاركين من مختلف القطاعات الرياضية والتجارية.

أنواع الفعاليات:

1. المؤتمرات:
   • تجمع القادة والخبراء لمناقشة القضايا الكبرى في التسويق والاستثمار الرياضي.
   • تركز على تبادل الأفكار ووضع استراتيجيات لتحسين الأداء الرياضي والتجاري.
2. المنتديات:
   • تتيح للمشاركين النقاش المفتوح وتبادل التجارب الناجحة في مجالات التسويق الرياضي.
   • تُعقد بشكل دوري لتعزيز التفاعل المستمر بين الهيئات والمؤسسات الرياضية.
3. ورش العمل:
   • تقدم جلسات تدريبية وتطبيقية تُركز على المهارات العملية مثل إعداد استراتيجيات تسويقية، تحليل السوق، وإدارة الفعاليات.

أمثلة على البرامج:

1. تطوير استراتيجيات التسويق الرياضي:
   • ورش عمل تشرح كيفية تطوير خطط تسويقية فعالة للرياضة والبطولات.
2. إدارة حقوق البث والرعاية:
   • مؤتمرات تناقش أساليب تحقيق عوائد أكبر من البث والإعلانات.
3. التكنولوجيا في الرياضة:
   • منتديات تركز على تطبيق التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في تسويق الألعاب الرياضية.
4. تسويق اللاعبين والأندية:
   • برامج تدريبية تُركز على تحسين عملية تسويق الرياضيين محليًا وعالميًا.

أهداف الفعاليات:

1. تعزيز الوعي:
   • رفع مستوى الوعي بأهمية التسويق والاستثمار في تطوير الرياضة.
2. تعزيز الشراكات:
   • إنشاء روابط قوية بين المؤسسات الرياضية والمستثمرين.
3. تمكين الكوادر الرياضية:
   • توفير تدريبات متخصصة للكوادر في مجالات التسويق والاستثمار.
4. تحفيز الابتكار:
   • تشجيع الأفكار الجديدة في إدارة الفعاليات الرياضية وتسويقها.

الفئات المستهدفة:

1. المسؤولون في القطاع الرياضي.
2. المستثمرون ورجال الأعمال.
3. الشركات الرياضية والمعلنين.
4. الأكاديميات والمدربين.
5. المهتمون والطلاب في مجال التسويق والاستثمار الرياضي.

أهمية الفعاليات:

• المساهمة في تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030 في تطوير الرياضة كقطاع اقتصادي.
• تعزيز مكانة المملكة كمركز عالمي لريادة التسويق والاستثمار الرياضي.
• توفير فرص استثمارية جديدة وفتح آفاق أوسع للشركات المحلية والعالمية.

بهذه الأنشطة، يهدف الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى أن يكون منصة رائدة تجمع بين المعرفة، الابتكار، والتنفيذ لتحقيق التطور المستدام في مجال الرياضة عالميًا.

٣- المعارض الرياضية المتخصصة في التسويق والاستثمار الرياضي

تعد المعارض الرياضية التي تحمل مسمى التسويق والاستثمار الرياضي واحدة من أهم الأدوات الاستراتيجية التي يعتمد عليها الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي لتعزيز الاقتصاد الرياضي، وتشجيع التعاون بين القطاعات المختلفة، وزيادة الوعي بأهمية التسويق والاستثمار الرياضي. وتتميز هذه المعارض بكونها تجمع بين الابتكار، الترويج، والتعليم، لتقديم رؤية شاملة عن الإمكانات الاستثمارية في الرياضة على المستويات المحلية، الخليجية، العربية، القارية، والدولية.

مميزات المعارض الرياضية:

1. تسليط الضوء على الفرص الاستثمارية:
   • عرض مشاريع رياضية وفرص استثمارية تشمل الأندية، الأكاديميات، المرافق الرياضية، والمنتجات الرياضية.
2. الترويج للعلامات التجارية:
   • تعزيز الشراكات بين الشركات المحلية والدولية والمؤسسات الرياضية من خلال تسويق المنتجات والخدمات الرياضية.
3. عرض الابتكارات:
   • تقديم أحدث الابتكارات في المعدات الرياضية، التقنيات التكنولوجية، والخدمات المساندة التي تخدم قطاع الرياضة.
4. استقطاب الجماهير:
   • توفير بيئة ترفيهية وتعليمية جذابة للجماهير من جميع الفئات العمرية.
5. شبكات التواصل:
   • تمكين المشاركين من بناء علاقات مهنية وشبكات تواصل مع المستثمرين والمختصين في المجال الرياضي.

برامج وأنواع المعارض:

1. معارض محلية:

• تهدف إلى تطوير قطاع الرياضة داخل المملكة.
• تركز على تسويق المنتجات والخدمات المحلية.
• تشجع الشركات الصغيرة والمتوسطة على دخول سوق الرياضة.

2. معارض خليجية:

• تعزيز التعاون الرياضي بين دول مجلس التعاون الخليجي.
• تقديم فرص استثمار مشتركة بين دول الخليج.
• تسليط الضوء على الألعاب والمنتجات الرياضية التي تمثل ثقافة المنطقة.

3. معارض عربية:

• تستهدف توحيد الجهود الرياضية في الدول العربية.
• تقديم منتجات رياضية مبتكرة تدعم تطوير القطاع الرياضي عربيًا.
• تشجيع التبادل الثقافي والاستثماري بين الدول العربية.

4. معارض قارية:

• تجمع المؤسسات الرياضية من مختلف القارات.
• تهدف إلى تعزيز التعاون القاري في مجال التسويق والاستثمار الرياضي.
• عرض مشاريع ضخمة وفرص استثمار طويلة الأمد.

5. معارض عالمية:

• تسعى لجعل المملكة مركزًا عالميًا للابتكار والتسويق الرياضي.
• تشجع التعاون مع الشركات الرياضية الكبرى.
• تقديم فرص استثمارية عالمية للأندية، اللاعبين، والمرافق الرياضية.

برامج المعارض الرياضية:

1. أجنحة الشركات الرياضية:
   • تخصيص أجنحة للشركات لعرض منتجاتها وخدماتها.
2. ورش عمل وجلسات تدريبية:
   • تقديم ورش عمل متخصصة حول إدارة التسويق الرياضي، الابتكار، والتكنولوجيا.
3. جلسات نقاشية وندوات:
   • مناقشة أحدث الاتجاهات والتحديات في التسويق والاستثمار الرياضي.
4. تجارب تفاعلية للجماهير:
   • تنظيم مسابقات وتجارب رياضية حية لزيادة التفاعل مع الجماهير.
5. منصات بيع مباشرة:
   • السماح للشركات والمؤسسات الرياضية ببيع منتجاتها مباشرة للجماهير.
6. تقديم الجوائز والتكريمات:
   • تكريم الشخصيات الرياضية البارزة والشركات الرائدة في مجال التسويق الرياضي.

أهداف المعارض الرياضية:

1. تعزيز الاقتصاد الرياضي:
   • زيادة الوعي بأهمية التسويق والاستثمار الرياضي كأداة لتحقيق التنمية الاقتصادية.
2. توسيع قاعدة المشاركين:
   • إشراك أكبر عدد من الشركات والمؤسسات الرياضية في هذه الفعاليات.
3. تشجيع الابتكار:
   • تقديم أحدث الأفكار والابتكارات التي تدعم تطوير القطاع الرياضي.
4. دعم رؤية المملكة 2030:
   • تحويل المملكة إلى مركز عالمي للرياضة والاستثمار.
5. بناء الشراكات الدولية:
   • تسهيل التعاون بين الجهات المحلية والعالمية في مجال التسويق الرياضي.

خلاصة:

تعتبر المعارض الرياضية التي ينظمها الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي فرصة ذهبية لتعزيز الرياضة كقطاع استثماري حيوي. تجمع هذه المعارض بين الابتكار، التعليم، والترويج، مما يجعلها أداة استراتيجية لتحقيق أهداف الاتحاد وتعزيز مكانة المملكة كوجهة رياضية واستثمارية عالمية.

 

٤- تفصيل إنشاء بورصة رياضية للتسويق والاستثمار الرياضي

البورصة الرياضية هي منصة اقتصادية متخصصة تهدف إلى توفير سوق شفاف ومنظم لتبادل الحقوق والعوائد المتعلقة بالتسويق والاستثمار الرياضي. وتُعد فكرة إنشاء بورصة رياضية إحدى أهم المبادرات التي يسعى الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي لتحقيقها لتطوير القطاع الرياضي وتعزيز العوائد المالية للمؤسسات والأفراد المشاركين.

مميزات البورصة الرياضية:

1. تنوع الأنشطة الاستثمارية:
   • تشمل الاستثمار في الأندية الرياضية، الأكاديميات، المرافق الرياضية، والمنتجات المرتبطة بالرياضة.
2. الشفافية والموثوقية:
   • تضمن البورصة الشفافية في عمليات البيع والشراء من خلال توفير منصات رقمية وأدوات تحليل بيانات دقيقة.
3. جذب المستثمرين:
   • توفر البورصة منصة للمستثمرين الأفراد والشركات لاستثمار أموالهم في الرياضة بطرق مدروسة ومضمونة.
4. التوسع الجغرافي:
   • تتيح البورصة فرصًا استثمارية على المستويات المحلية، الخليجية، العربية، القارية، والعالمية.
5. التنوع الرياضي:
   • تغطي جميع الألعاب الرياضية، بما في ذلك كرة القدم، كرة السلة، ألعاب القوى، والرياضات الإلكترونية.
6. تحفيز الابتكار:
   • تدعم تطوير المنتجات والخدمات الرياضية عبر تمويل المشاريع الناشئة وطرحها للاستثمار.

أنواع البورصات الرياضية:

1. بورصة محلية:

• تهدف إلى دعم الأندية والمؤسسات الرياضية داخل المملكة.
• تسويق حقوق البث والإعلانات والرعايات محليًا.

2. بورصة خليجية:

• تركز على تعزيز التعاون الرياضي بين دول مجلس التعاون الخليجي.
• تسهيل الاستثمار في البنية التحتية الرياضية الخليجية.

3. بورصة عربية:

• تجمع المؤسسات الرياضية في العالم العربي لتوحيد الجهود التسويقية والاستثمارية.
• تدعم الرياضات الشعبية مثل كرة القدم وألعاب القوى.

4. بورصة قارية:

• تهدف إلى إنشاء منصة مشتركة لتبادل الحقوق والاستثمارات الرياضية بين الدول القارية.
• دعم الأندية والفعاليات الرياضية الكبرى على مستوى القارات.

5. بورصة عالمية:

• تربط المستثمرين والمؤسسات الرياضية من جميع أنحاء العالم.
• تستهدف الفعاليات الرياضية العالمية مثل الأولمبياد وكأس العالم.

برامج البورصة الرياضية:

1. تداول الحقوق الرياضية:
   • بيع وشراء حقوق البث التلفزيوني والرعاية الإعلانية.
   • تبادل حقوق استضافة البطولات والفعاليات الرياضية.
2. تسويق اللاعبين والأندية:
   • تقديم خدمات تقييم اللاعبين وتسويقهم للأندية العالمية.
   • عرض أسهم أو حقوق رعاية للأندية والمؤسسات الرياضية.
3. تمويل المشاريع الرياضية:
   • دعم الأكاديميات الرياضية، المرافق، والمراكز التدريبية من خلال جذب التمويل.
4. طرح أسهم الأندية:
   • مساعدة الأندية الرياضية على طرح أسهمها في السوق للاستثمار.
5. توفير منصة إلكترونية:
   • إنشاء منصة إلكترونية شاملة تدعم عمليات البيع والشراء الفورية للعقود والحقوق الرياضية.
6. تحليل البيانات:
   • تقديم تقارير ودراسات جدوى استثمارية للمستثمرين عن الفرص المتاحة.

أهداف البورصة الرياضية:

1. تعزيز الاستدامة الاقتصادية:
   • تحويل الرياضة إلى قطاع اقتصادي حيوي يساهم في تنويع مصادر الدخل.
2. جذب الاستثمارات الأجنبية:
   • توفير منصة للمستثمرين الدوليين لدخول السوق الرياضي السعودي والعالمي.
3. تطوير القطاع الرياضي:
   • دعم الأندية والمؤسسات الرياضية من خلال تمويل مستدام.
4. تعزيز الابتكار:
   • تشجيع تطوير المنتجات والخدمات الرياضية الحديثة.
5. دعم رؤية المملكة 2030:
   • المساهمة في تحقيق أهداف الرؤية بتحويل الرياضة إلى قطاع اقتصادي متكامل.

مزايا المشاركة في البورصة:

1. للأندية الرياضية:
   • الحصول على تمويل مباشر لتطوير البنية التحتية والمرافق.
   • تعزيز قاعدة الجماهير وزيادة الإيرادات.
2. للاعبين:
   • توفير فرص تسويقية للاحتراف المحلي والدولي.
   • حماية الحقوق المادية والقانونية.
3. للمستثمرين:
   • تحقيق عوائد مادية طويلة الأمد من الاستثمار في الرياضة.
   • الحصول على فرص استثمار متنوعة ومضمونة.
4. للمؤسسات الرياضية:
   • تعزيز التعاون مع المستثمرين والشركات الراغبة في تطوير القطاع الرياضي.

خلاصة:

إن إنشاء بورصة رياضية للتسويق والاستثمار الرياضي سيضع المملكة في مقدمة الدول المبتكرة في هذا المجال، مما يعزز من دورها كوجهة رياضية عالمية. كما أن هذه البورصة ستسهم في تحقيق أهداف الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي من خلال توفير منصة شاملة تتيح فرصًا استثمارية واسعة النطاق، وتسهم في بناء اقتصاد رياضي مستدام.أعلى النموذج

أسفل النموذج

٥- تفصيل إنشاء روابط المشجعين تحت مسمى التسويق والاستثمار الرياضي

روابط المشجعين هي جمعيات ومنظمات تُعنى بتجميع وتنظيم جماهير الأندية والفرق الرياضية لتوفير الدعم المعنوي والمادي للفرق، وتعزيز الروح الرياضية بينهم. يُعتبر تنظيم هذه الروابط إحدى المبادرات الأساسية التي يقودها الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي لتحفيز المشجعين وتحويل شغفهم إلى قوة استثمارية تُسهم في دعم القطاع الرياضي.

مميزات إنشاء روابط المشجعين:

1. تنظيم المشجعين:
   • إنشاء قاعدة بيانات متكاملة لروابط المشجعين لتسهيل تنظيم الفعاليات الرياضية.
   • توفير قنوات تواصل مباشرة بين المشجعين والأندية.
2. تعزيز الروح الرياضية:
   • نشر ثقافة التشجيع الإيجابي ونبذ التعصب الرياضي.
   • تعزيز التفاهم والتعاون بين الجماهير من مختلف الدول.
3. فرص استثمارية:
   • استغلال روابط المشجعين للترويج للمنتجات والخدمات الرياضية.
   • تنظيم فعاليات تسويقية تدعم استثمارات الأندية.
4. تطوير المجتمع الرياضي:
   • توفير بيئة جماهيرية متكاملة تعزز الانتماء للفرق والأندية الرياضية.
   • توسيع قاعدة الجمهور الرياضي محليًا ودوليًا.
5. التكامل مع الأندية الرياضية:
   • تسهيل تنظيم الفعاليات المشتركة بين الأندية وروابط المشجعين.
   • تقديم الدعم اللوجستي للأندية من خلال الجماهير.

أنواع روابط المشجعين:

1. روابط محلية:

• تجمع جماهير الأندية داخل المدن والمحافظات.
• تُعنى بتنظيم الأنشطة المحلية مثل الرحلات الجماهيرية والمهرجانات.

2. روابط خليجية:

• تهدف إلى تعزيز التعاون بين جماهير دول مجلس التعاون الخليجي.
• تنظيم فعاليات مشتركة أثناء البطولات الخليجية.

3. روابط عربية:

• توحيد جهود المشجعين العرب لدعم الرياضة في المنطقة العربية.
• تنظيم حفلات ومهرجانات تجمع جماهير الأندية العربية.

4. روابط قارية:

• دعم الفعاليات الرياضية الكبرى على مستوى القارات.
• تعزيز التبادل الثقافي والرياضي بين الجماهير القارية.

5. روابط عالمية:

• تهدف إلى ربط جماهير الأندية الدولية لتشجيع البطولات العالمية.
• تنظيم فعاليات جماهيرية تساهم في تحسين صورة الرياضة عالميًا.

برامج روابط المشجعين:

1. أنشطة ترويجية:
   • تنظيم مهرجانات وحفلات موسيقية خلال البطولات.
   • تقديم منتجات تذكارية وشعارات للأندية.
2. فعاليات تشجيعية:
   • إقامة رحلات جماعية لحضور المباريات.
   • تنظيم عروض تشجيعية مميزة خلال الفعاليات الرياضية.
3. ورش عمل تدريبية:
   • تدريب المشجعين على التشجيع الاحترافي.
   • ورش عمل لنشر قيم الروح الرياضية.
4. برامج اجتماعية:
   • تنظيم حملات اجتماعية ومبادرات خيرية بالتعاون مع الأندية.
   • المشاركة في الفعاليات المحلية لدعم المجتمعات.
5. أنشطة تسويقية:
   • التعاون مع الشركات لترويج المنتجات الرياضية.
   • تسويق تذاكر المباريات والبطولات.

أهداف إنشاء روابط المشجعين:

1. تعزيز الدعم الجماهيري:
   • توحيد الجهود الجماهيرية لدعم الأندية واللاعبين.
2. تعزيز الانتماء الرياضي:
   • نشر روح الانتماء للأندية والفرق الرياضية.
3. دعم الاستثمار الرياضي:
   • تحويل روابط المشجعين إلى قنوات استثمارية تدر أرباحًا للأندية.
4. الترويج للرياضة عالميًا:
   • تعزيز صورة الرياضة على المستويات المحلية والدولية.

فوائد روابط المشجعين:

1. للأندية:
   • دعم الأندية ماديًا ومعنويًا.
   • تعزيز الحضور الجماهيري في المباريات.
2. للمشجعين:
   • تقديم خدمات خاصة مثل تخفيضات على التذاكر والمنتجات.
   • توفير برامج تدريبية وترفيهية.
3. للاستثمار الرياضي:
   • تعزيز فرص الاستثمار من خلال الأنشطة التسويقية.
   • جذب رعاة وشركاء جدد للقطاع الرياضي.
4. للمجتمع:
   • نشر القيم الإيجابية وتعزيز التواصل بين الأفراد.

خلاصة:

إن إنشاء روابط المشجعين تحت إشراف الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي يمثل فرصة استثنائية لتعزيز الدعم الجماهيري للأندية والفرق الرياضية، مع توفير بيئة منظمة ومستدامة تساهم في تطوير القطاع الرياضي عالميًا.

أعلى النموذج

أسفل النموذج

٦- تفصيل تسويق حقوق الدعاية والإعلان في التسويق والاستثمار الرياضي

يُعد تسويق حقوق الدعاية والإعلان في القطاع الرياضي أحد المحاور الأساسية التي يتخصص بها الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي. يهدف هذا النشاط إلى تعزيز العوائد المالية للفعاليات الرياضية والمشاريع المرتبطة بها، مع توفير منصات فعّالة للترويج للعلامات التجارية على مختلف المستويات المحلية، الخليجية، العربية، القارية، والعالمية.

مميزات تسويق حقوق الدعاية والإعلان:

1. توسيع القاعدة الجماهيرية:
   • استخدام المنصات الرياضية للترويج للعلامات التجارية والوصول إلى جمهور واسع.
   • زيادة التفاعل مع الجماهير من خلال حملات تسويقية مبتكرة.
2. عائد مالي مستدام:
   • تحقيق إيرادات مالية كبيرة للأندية، المنظمات، والمستثمرين من خلال حقوق الإعلان.
   • استثمار الأحداث الرياضية كأصول اقتصادية طويلة الأمد.
3. تعزيز العلامات التجارية:
   • توفير فرص للشركات للترويج لمنتجاتها وخدماتها ضمن بيئة رياضية مؤثرة.
   • تعزيز الثقة بين العلامات التجارية والجمهور الرياضي.
4. تنوع البرامج الإعلانية:
   • تقديم خيارات متعددة للدعاية تشمل الشاشات الرقمية، الملصقات، ومنصات التواصل الاجتماعي.
5. دعم الرياضة والمجتمع:
   • استخدام عوائد الإعلانات لدعم مشاريع الرياضة المجتمعية وتطوير البنية التحتية.

برامج تسويق حقوق الدعاية والإعلان:

1. الإعلانات داخل الملاعب:

• وضع شعارات الشركات على لوحات الإعلانات المحيطة بالملاعب.
• توفير مواقع مميزة للإعلانات خلال البطولات والمباريات الكبرى.

2. الرعايات الرسمية:

• منح الشركات حقوق الرعاية الرسمية للبطولات والفعاليات الرياضية.
• الترويج للعلامات التجارية كشركاء استراتيجيين للرياضة.

3. إعلانات البث التلفزيوني:

• تقديم حقوق الدعاية أثناء البث المباشر للأحداث الرياضية.
• تصميم فقرات إعلانية مخصصة بين فترات اللعب.

4. الترويج عبر اللاعبين:

• استخدام أسماء وصور اللاعبين في الحملات الإعلانية للعلامات التجارية.
• تنظيم فعاليات مشتركة بين الرياضيين والشركات الراعية.

5. المنصات الرقمية:

• تسويق العلامات التجارية عبر منصات التواصل الاجتماعي الخاصة بالاتحاد.
• تطوير تطبيقات رياضية تتيح الإعلان ضمن واجهات المستخدم.

6. الأحداث الرياضية:

• توفير مساحات مخصصة للعارضين خلال الفعاليات الرياضية الكبرى.
• تنظيم معارض إعلانية مرافقة للبطولات.

أنواع حقوق الدعاية والإعلان:

1. حقوق محلية:
   • تستهدف الشركات المحلية للترويج لمنتجاتها ضمن البطولات والأحداث الرياضية الوطنية.
2. حقوق خليجية:
   • تنظيم حملات إعلانية تستهدف السوق الخليجي وتعزيز التعاون بين دول مجلس التعاون.
3. حقوق عربية:
   • ترويج العلامات التجارية في الفعاليات الرياضية التي تجمع الجماهير العربية.
4. حقوق قارية:
   • تقديم منصات إعلانية للشركات المهتمة بالترويج على المستوى القاري.
5. حقوق عالمية:
   • استقطاب الشركات العالمية للرعاية والدعاية في الفعاليات الرياضية الكبرى.

أهداف تسويق حقوق الدعاية والإعلان:

1. تحقيق الاستدامة المالية:
   • تحويل الرياضة إلى قطاع اقتصادي مُربح يعتمد على حقوق الإعلانات والدعاية.
2. دعم الرياضة:
   • استخدام عائدات الإعلانات لتطوير البرامج الرياضية والمشاريع المتعلقة بها.
3. تعزيز السياحة الرياضية:
   • استقطاب جماهير عالمية من خلال التسويق الفعّال للفعاليات الرياضية.
4. رفع قيمة الفعاليات الرياضية:
   • جذب شركاء تجاريين ومعلنين لتعزيز جودة البطولات والمباريات.

فوائد تسويق حقوق الدعاية والإعلان:

1. للأندية والاتحادات الرياضية:
   • تحقيق عوائد مالية مستدامة.
   • جذب الرعاة والمستثمرين لدعم المشاريع الرياضية.
2. للشركات الراعية:
   • توسيع قاعدة العملاء من خلال التفاعل مع الجمهور الرياضي.
   • تعزيز العلامة التجارية وزيادة الوعي بالمنتجات والخدمات.
3. للجماهير:
   • توفير تجارب رياضية متكاملة بفضل دعم الشركات الراعية.
   • الاستفادة من العروض والهدايا المقدمة خلال الفعاليات.
4. للاقتصاد الرياضي:
   • دعم مشاريع التنمية الرياضية من خلال عوائد الإعلانات.
   • تعزيز الشراكات بين القطاعين العام والخاص.

خلاصة:

يُعد تسويق حقوق الدعاية والإعلان أحد الركائز الأساسية لتطوير الرياضة عالميًا. من خلال إدارة محترفة لهذا المجال، يساهم الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي في تحقيق عوائد مالية ضخمة، ودعم القطاع الرياضي، وتعزيز التعاون بين الشركات والمجتمعات الرياضية على المستوى العالمي.أعلى النموذج

أسفل النموذج

٧- تفصيل تسويق اللاعبين والمواهب والهواة في إطار التسويق والاستثمار الرياضي

يُعد تسويق اللاعبين والمواهب والهواة محورًا رئيسيًا ضمن اختصاصات الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي. يهدف هذا المجال إلى دعم تطوير المهارات الرياضية واكتشاف المواهب وتعزيز فرص الاستثمار في الموارد البشرية الرياضية على مختلف المستويات المحلية، الخليجية، العربية، القارية، والعالمية.

مميزات تسويق اللاعبين والمواهب والهواة:

1. دعم المواهب الناشئة:
   • اكتشاف وصقل مهارات اللاعبين الموهوبين في جميع الألعاب الرياضية.
   • توفير فرص احترافية للشباب الموهوبين محليًا ودوليًا.
2. تعزيز الاستثمار البشري:
   • الاستثمار في تطوير اللاعبين الهواة وتحويلهم إلى رياضيين محترفين.
   • تعزيز القيمة السوقية للاعبين من خلال خطط تسويق استراتيجية.
3. التعاون مع الأندية والمؤسسات الرياضية:
   • تسهيل توقيع عقود احترافية مع الأندية العالمية.
   • توسيع شبكات التعاون بين اللاعبين والشركات الرياضية.
4. تعزيز العوائد المالية:
   • تحقيق عائد مالي للمؤسسات الرياضية واللاعبين من خلال الترويج للاعبين وتسويق حقوقهم.

برامج تسويق اللاعبين والمواهب والهواة:

1. إنشاء أكاديميات رياضية:
   • تأسيس أكاديميات متخصصة لاكتشاف وتطوير اللاعبين في مختلف الألعاب الرياضية.
   • توفير برامج تدريبية متقدمة تشمل الجوانب الفنية والبدنية والنفسية.
2. إقامة معسكرات تدريبية:
   • تنظيم معسكرات داخلية وخارجية لتطوير مهارات اللاعبين.
   • توفير بيئة احترافية تمكن المواهب من تحسين أدائهم الرياضي.
3. إطلاق منصات رقمية لتسويق اللاعبين:
   • إنشاء منصات إلكترونية تعرض بيانات ومهارات اللاعبين.
   • تسهيل التواصل بين الأندية والمواهب الرياضية.
4. تنظيم بطولات ومهرجانات لاكتشاف المواهب:
   • إقامة فعاليات رياضية محلية ودولية تسلط الضوء على اللاعبين الواعدين.
   • تقديم جوائز وحوافز للمواهب البارزة لدعم مسيرتهم.
5. برامج تأهيل الاحتراف:
   • تقديم ورش عمل وبرامج تدريبية لتأهيل اللاعبين للهواية والاحتراف.
   • توفير استشارات قانونية وإدارية لضمان حماية حقوق اللاعبين.

أنواع اللاعبين المستهدفين:

1. المواهب الناشئة:
   • اكتشاف لاعبين صغار السن وتطوير مهاراتهم ليصبحوا محترفين في المستقبل.
2. اللاعبون الهواة:
   • دعم اللاعبين الهواة وتسهيل انتقالهم إلى مستويات أعلى من الاحتراف.
3. اللاعبون المحترفون:
   • تعزيز الترويج للاعبين المحترفين وزيادة فرصهم في الانضمام إلى أندية رياضية عالمية.
4. اللاعبون الدوليون:
   • تسويق اللاعبين المشاركين في المنتخبات الوطنية على الساحة الدولية.

أهداف تسويق اللاعبين والمواهب والهواة:

1. تحقيق الاستدامة الرياضية:
   • تحويل المواهب الرياضية إلى أصول استثمارية قابلة للنمو والتطوير.
2. دعم الرياضة المجتمعية:
   • تعزيز مشاركة الفئات الشابة والمجتمعات المحلية في النشاطات الرياضية.
3. زيادة التفاعل الدولي:
   • توسيع فرص التعاون بين المؤسسات الرياضية على المستويات الإقليمية والعالمية.
4. تعزيز العلامة التجارية الرياضية:
   • تسويق اللاعبين كوجهات إعلانية تعزز العلامة التجارية للرياضة.

فوائد تسويق اللاعبين والمواهب والهواة:

1. للأندية الرياضية:
   • الوصول إلى مواهب جديدة قادرة على رفع مستوى الأداء.
   • تعزيز الإيرادات من خلال بيع حقوق اللاعبين ورعاياتهم.
2. للاعبين:
   • توفير فرص احترافية في الأندية الرياضية المرموقة.
   • تحسين الدخل المالي وضمان حقوقهم المهنية.
3. للمؤسسات الراعية:
   • الاستفادة من اللاعبين كوجهات إعلانية وشركاء تسويقيين.
4. للاقتصاد الرياضي:
   • زيادة الاستثمار في القطاع الرياضي ودعم نموه على مختلف المستويات.

خلاصة:

يمثل تسويق اللاعبين والمواهب والهواة فرصة فريدة لتعزيز الاستثمار البشري في القطاع الرياضي. من خلال برامج شاملة واستراتيجيات متقدمة، يعمل الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي على تحويل اللاعبين إلى أصول اقتصادية مستدامة تساهم في تحقيق التنمية الرياضية والاجتماعية على المستويين المحلي والعالمي.

 

٨- تفصيل تسويق المنشآت الرياضية والاجتماعية في إطار التسويق والاستثمار الرياضي

تسويق المنشآت الرياضية والاجتماعية يعتبر من الركائز الأساسية التي يركز عليها الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي. الهدف من هذا المجال هو تحقيق الاستفادة القصوى من المنشآت الرياضية والاجتماعية من خلال استراتيجيات تسويقية مبتكرة تهدف إلى تعزيز العوائد الاستثمارية وتحقيق التنمية المستدامة في القطاع الرياضي.

مميزات تسويق المنشآت الرياضية والاجتماعية:

1. تنوع الاستخدامات:
   • إمكانية استخدام المنشآت للفعاليات الرياضية والاجتماعية المتنوعة.
   • توفير بنية تحتية تدعم الأنشطة المختلفة مثل البطولات، المؤتمرات، والمعارض.
2. تحقيق العوائد المالية:
   • زيادة العائد المالي من خلال تأجير المنشآت أو بيع حقوق التسمية.
   • تعزيز مصادر الدخل من خلال أنشطة إضافية مثل الإعلانات والرعايات.
3. تعزيز التفاعل المجتمعي:
   • دعم الأنشطة المجتمعية والثقافية من خلال فتح المنشآت أمام الجمهور.
   • تعزيز دور الرياضة كعامل موحد ومساهم في التنمية الاجتماعية.
4. دعم السياحة الرياضية:
   • استخدام المنشآت لاستقطاب الفعاليات العالمية وزيادة أعداد الزوار.

برامج تسويق المنشآت الرياضية والاجتماعية:

1. بيع حقوق التسمية:
   • منح الشركات الحق في استخدام أسماء المنشآت الرياضية كجزء من استراتيجيتها التسويقية.
   • تحقيق عوائد طويلة الأمد من خلال عقود حقوق التسمية.
2. تأجير المنشآت للأحداث الرياضية والاجتماعية:
   • تنظيم البطولات المحلية والدولية.
   • استضافة الحفلات، المعارض، والندوات في المنشآت الرياضية.
3. تطوير الشراكات الاستراتيجية:
   • التعاون مع شركات متخصصة لتطوير خدمات إضافية داخل المنشآت مثل المطاعم، الكافتيريات، والمتاجر.
4. إطلاق برامج العضوية:
   • تقديم عضويات خاصة للأفراد والشركات تمنحهم امتيازات حصرية في استخدام المنشآت.
5. إدارة الفعاليات:
   • تنظيم وإدارة الفعاليات الكبرى داخل المنشآت مع تقديم خدمات متكاملة تشمل التذاكر، التغطية الإعلامية، والإعلانات.

أنواع المنشآت المستهدفة:

1. الملاعب الرياضية:
   • استخدام الملاعب لاستضافة البطولات والمسابقات المحلية والدولية.
2. الصالات الرياضية المغلقة:
   • تنظيم الأنشطة الداخلية مثل المباريات والمعارض والمؤتمرات.
3. المرافق الاجتماعية:
   • تقديم خدمات اجتماعية مثل النوادي الصحية، الحدائق الرياضية، وأماكن الاستراحة.
4. الأكاديميات والمراكز التدريبية:
   • تسويق الأكاديميات لتطوير المهارات الرياضية واستقطاب اللاعبين.

أهداف تسويق المنشآت الرياضية والاجتماعية:

1. تعظيم الاستفادة من الموارد:
   • تحقيق أقصى استفادة من المنشآت المتاحة من خلال استراتيجيات تسويقية مبتكرة.
2. تعزيز العوائد الاستثمارية:
   • تحويل المنشآت إلى مراكز ربحية مستدامة تخدم الاقتصاد الرياضي.
3. دعم الرياضة المجتمعية:
   • توفير منصات للأنشطة الرياضية والاجتماعية التي تعزز المشاركة الجماهيرية.
4. زيادة التفاعل الدولي:
   • استقطاب فعاليات دولية ووضع المنشآت على خريطة الأحداث العالمية.

فوائد تسويق المنشآت الرياضية والاجتماعية:

1. للأندية والاتحادات الرياضية:
   • تعزيز العائد المالي وزيادة الإيرادات من الأنشطة التسويقية.
2. للمجتمع:
   • توفير فرص ترفيهية وتعليمية من خلال استخدام المنشآت.
3. للمستثمرين:
   • تحقيق عوائد طويلة الأمد من خلال شراكات استراتيجية.
4. للاقتصاد الرياضي:
   • تحفيز النمو الاقتصادي من خلال الاستثمار في تطوير المنشآت الرياضية.

خلاصة:

يُعد تسويق المنشآت الرياضية والاجتماعية مجالًا واعدًا يمكن أن يُحدث تحولًا في طريقة استغلال هذه الموارد. من خلال إدارة فعالة وشراكات استراتيجية، يعمل الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي على تطوير المنشآت لتصبح مراكز استثمارية رائدة تعزز من مكانة الرياضة كقطاع اقتصادي حيوي.أسفل النموذج

٩- إنشاء متحف رياضي عالمي تحت مظلة التسويق والاستثمار الرياضي

المقدمة

يعد إنشاء متحف رياضي عالمي في المملكة العربية السعودية خطوة استراتيجية لدعم وتعزيز التسويق والاستثمار الرياضي على المستويات المحلية والخليجية والعربية والعالمية. سيكون هذا المتحف علامة فارقة في تاريخ الرياضة، يهدف إلى عرض وتوثيق الإنجازات الرياضية والمقتنيات القيمة التي تخص نجوم الرياضة من مختلف أنحاء العالم. وسيكون مقر المتحف الرئيسي في العاصمة الرياض، مع فرع آخر في مدينة جدة.

مميزات المتحف الرياضي العالمي

1. عرض عالمي شامل:
   • يضم مقتنيات نادرة وقيّمة لنجوم الرياضة من جميع القارات.
   • يشمل مقتنيات رياضية تخص الألعاب الفردية والجماعية في مختلف الرياضات.
2. موقع استراتيجي:
   • المقر الرئيسي في العاصمة الرياض وفرع في مدينة جدة.
   • تصميم عالمي يبرز الهوية السعودية مع توفير بنية تحتية حديثة.
3. تنوع التجربة:
   • يعرض إنجازات الرياضيين محليًا ودوليًا.
   • يضم مقتنيات تشمل الأحذية، الملابس الرياضية، الكؤوس، الميداليات، الصور التذكارية، وغيرها.
4. جذب الزوار:
   • وجهة سياحية رياضية رئيسية تُسهم في تعزيز السياحة الرياضية في المملكة.
   • يساهم في جذب السياح من مختلف أنحاء العالم.

برامج وأنشطة المتحف

1. معارض دائمة:
   • عرض مقتنيات نجوم الرياضة من مختلف أنحاء العالم بشكل دائم.
   • توفير شاشات عرض تفاعلية تسرد تاريخ وإنجازات الرياضيين.
2. معارض مؤقتة:
   • تنظيم معارض مؤقتة للمناسبات الرياضية الكبرى مثل كأس العالم أو الألعاب الأولمبية.
3. برامج تفاعلية:
   • إنشاء مناطق تفاعلية تتيح للزوار خوض تجارب رياضية باستخدام تقنيات الواقع الافتراضي.
   • عروض تفاعلية عن تاريخ الرياضة وأهم لحظاتها.
4. المزادات الرياضية:
   • إقامة مزادات لبيع مقتنيات نادرة لنجوم الرياضة بالتعاون مع عائلاتهم أو ورثتهم.
   • تحقيق دخل مالي يعزز استدامة المتحف.
5. تثقيف رياضي:
   • تنظيم ندوات وورش عمل تهدف إلى تثقيف الجمهور حول الرياضة وتاريخها.
   • برامج تدريبية للأطفال والناشئين لتشجيعهم على ممارسة الرياضة.
6. تسويق المنتجات:
   • توفير متجر لبيع المنتجات الرياضية والتذكارات.
   • بيع نسخ مقلدة من المقتنيات المعروضة.

أنواع المقتنيات والمواد المعروضة

1. الملابس الرياضية:
   • الملابس الرسمية التي ارتداها النجوم خلال المباريات.
   • القمصان التي تمثل لحظات تاريخية في عالم الرياضة.
2. الكؤوس والميداليات:
   • الكؤوس والميداليات التي فاز بها الرياضيون.
   • نسخ طبق الأصل من جوائز عالمية مثل الكرة الذهبية أو الحذاء الذهبي.
3. الأدوات الرياضية:
   • أدوات مثل الكرات، المضارب، القفازات، وغيرها.
   • معدات تدريبية تم استخدامها من قبل النجوم.
4. الصور والمستندات:
   • صور تذكارية نادرة لنجوم الرياضة.
   • مستندات تاريخية توثق الإنجازات والبطولات.
5. الهدايا الشخصية:
   • الهدايا التذكارية التي حصل عليها النجوم من خلال مسيرتهم.

الأهداف الاستراتيجية للمتحف

1. تعزيز الهوية الرياضية للمملكة:
   • جعل المملكة مركزًا عالميًا للاستثمار والتسويق الرياضي.
   • تعزيز مكانة الرياضة السعودية عالميًا.
2. دعم السياحة الرياضية:
   • استقطاب الزوار من داخل المملكة وخارجها.
   • تعزيز الاقتصاد السياحي من خلال الفعاليات والأنشطة المرتبطة بالمتحف.
3. إحياء التراث الرياضي:
   • توثيق تاريخ الرياضة وتخليد إنجازات النجوم.
   • تعزيز الثقافة الرياضية لدى الأجيال القادمة.
4. تعزيز التعاون الدولي:
   • إقامة شراكات مع اتحادات رياضية عالمية لتوفير المقتنيات.
   • تنظيم فعاليات دولية داخل المتحف.
5. تحقيق عوائد استثمارية:
   • الاستفادة من المقتنيات في المزادات والمعارض.
   • تحقيق دخل مستدام من الأنشطة والخدمات المرتبطة بالمتحف.

الاستثمار والتسويق

1. الاستثمارات المباشرة:
   • جذب شركات راعية لتطوير المتحف وتمويل أنشطته.
   • التعاون مع المؤسسات الدولية لإثراء محتوى المتحف.
2. التسويق الرقمي:
   • إنشاء موقع إلكتروني وتطبيق خاص بالمتحف.
   • تقديم جولات افتراضية للزوار الدوليين.
3. الفعاليات الترويجية:
   • تنظيم فعاليات افتتاحية كبرى بحضور شخصيات رياضية عالمية.
   • إطلاق حملات إعلانية محلية وعالمية للترويج للمتحف.

الخلاصة

إن إنشاء متحف رياضي عالمي تحت مظلة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي يمثل خطوة كبيرة نحو تعزيز مكانة المملكة العربية السعودية كوجهة رياضية وسياحية عالمية. من خلال برامج مبتكرة ومقتنيات فريدة، سيصبح المتحف مركزًا رئيسيًا يجذب عشاق الرياضة من مختلف أنحاء العالم، ويُسهم في تحقيق رؤية المملكة 2030.

١٠- تنظيم حفلات التكريم الرياضية تحت مسمى التسويق والاستثمار الرياضي

المقدمة:

تعد حفلات التكريم جزءًا لا يتجزأ من برامج التسويق والاستثمار الرياضي، حيث تساهم في تعزيز العلاقات بين الأفراد والمؤسسات الرياضية، وتسليط الضوء على الإنجازات الرياضية التي تسهم في تطوير القطاع الرياضي محليًا ودوليًا. ويدخل تنظيم هذه الحفلات ضمن اختصاص الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي، باعتباره جهة متخصصة في تعزيز مكانة الرياضة وربطها بالاستثمار الفعّال.

أهداف حفلات التكريم:

1. تعزيز العلاقات الرياضية:
   • تقوية الروابط بين الرياضيين، الأندية، والرعاة.
   • خلق بيئة تعاونية بين الجهات الحكومية والخاصة الداعمة للرياضة.
2. تسليط الضوء على الإنجازات:
   • تكريم الرياضيين المميزين والمدربين والإداريين لدورهم البارز في تطوير الرياضة.
   • الاحتفاء بالمساهمات التي تعزز مكانة الرياضة السعودية على المستوى العالمي.
3. تعزيز التسويق الرياضي:
   • استغلال حفلات التكريم كمنصة لجذب المستثمرين والرعاة.
   • ترويج العلامات التجارية والشركات الراعية عبر الحدث.
4. تحقيق رؤية 2030:
   • دعم رؤية المملكة من خلال تسليط الضوء على إنجازات رياضية تعكس التطور والتحول الاقتصادي والاجتماعي.

مميزات حفلات التكريم:

1. تنوع الفئات المكرّمة:
   • تشمل حفلات التكريم اللاعبين، المدربين، الإداريين، المعلقين الرياضيين، ورموز الجماهير.
   • تكريم الجهات الراعية والشركات المساهمة في دعم الرياضة.
2. الطابع الاحترافي:
   • إقامة الحفلات وفق معايير دولية.
   • استخدام تقنيات حديثة في التقديم والإضاءة والصوت لتوفير تجربة استثنائية للحضور.
3. تنوع البرامج:
   • برامج ترفيهية تتضمن عروضًا موسيقية وفنية.
   • عرض مقاطع فيديو توثق مسيرة المكرّمين وإنجازاتهم.
4. الموقع الاستراتيجي:
   • تنظيم الحفلات في أهم المدن الرياضية بالمملكة مثل الرياض، جدة، والدمام.
   • استخدام الملاعب الكبرى أو القاعات المتخصصة لخلق تجربة مميزة.

أنواع حفلات التكريم:

1. محلية:
   • تكريم الرياضيين المحليين الذين ساهموا في تطوير الرياضة داخل المملكة.
   • الاحتفاء بالإنجازات في البطولات الوطنية.
2. خليجية:
   • تكريم الشخصيات الرياضية من دول الخليج.
   • الاحتفال بالمبادرات المشتركة التي تعزز التعاون الرياضي الخليجي.
3. عربية:
   • تنظيم حفلات تكريم للرياضيين العرب المميزين في البطولات الإقليمية.
   • تسليط الضوء على الدور العربي في تطوير الرياضة عالميًا.
4. قارية وعالمية:
   • تكريم الشخصيات الرياضية البارزة عالميًا.
   • دعوة رموز الرياضة العالمية لحضور الحفلات وتعزيز الترويج الدولي.

برامج الحفلات:

1. استقبال رسمي:
   • تنظيم استقبال خاص لكبار الشخصيات والضيوف.
   • توفير جلسات تواصل مع الجهات الإعلامية والمكرّمين.
2. جلسة رئيسية:
   • عرض تاريخ وإنجازات المكرّمين باستخدام شاشات عرض حديثة.
   • كلمات ترحيبية من الشخصيات البارزة في الرياضة.
3. أنشطة ترفيهية:
   • فقرات موسيقية وثقافية تعكس التراث السعودي.
   • عروض رياضية قصيرة تُبرز مهارات اللاعبين الصاعدين.
4. التكريم الرسمي:
   • توزيع الجوائز والميداليات التذكارية.
   • منح شهادات تقدير وهدايا رمزية باسم الاتحاد الدولي.
5. جلسة ختامية:
   • دعوة المكرّمين والجماهير لحفل عشاء رسمي.
   • فرصة للشركات الراعية للتواصل مع الجهات المشاركة.

مزايا حفلات التكريم:

1. فرص استثمارية:
   • تتيح الحفلات فرصًا للشركات الراعية لتوسيع قاعدة عملائها.
   • تعزز من تواجد العلامات التجارية في السوق الرياضي.
2. التغطية الإعلامية:
   • بث الحفلات عبر القنوات التلفزيونية والمنصات الرقمية.
   • نشر مقالات وتقارير تسويقية تعزز من شعبية الحدث.
3. جذب الجمهور:
   • تقديم جوائز رمزية للحاضرين لزيادة الإقبال.
   • توفير تذاكر بأسعار تشجيعية تشمل مزايا إضافية.

الخلاصة:

إن تنظيم حفلات التكريم تحت مظلة التسويق والاستثمار الرياضي يُعد خطوة استراتيجية لتطوير القطاع الرياضي، وجعل المملكة العربية السعودية مركزًا عالميًا لهذا النوع من الفعاليات. يوفر الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي كل ما يلزم من خبرات وتنظيم لضمان نجاح هذه الحفلات وتحقيق أهدافها الاقتصادية والاجتماعية.

١١- تسويق الخدمات للجمهور تحت مظلة التسويق والاستثمار الرياضي

المقدمة:

تسويق الخدمات للجمهور يعتبر أحد المحاور الأساسية لتحقيق أهداف التسويق والاستثمار الرياضي. يهدف هذا الجانب إلى توفير مجموعة شاملة من الخدمات التي تُعزز من تجربة الجمهور، وترفع من مستوى المشاركة الرياضية والاجتماعية. ويعد هذا النوع من التسويق من اختصاصات الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي، الذي يعمل على توجيه هذا المجال وفق استراتيجيات مبتكرة تستهدف مختلف الفئات العمرية والجغرافية.

أهداف تسويق الخدمات للجمهور:

1. تعزيز مشاركة الجمهور:
   • زيادة التفاعل بين الجمهور والأنشطة الرياضية.
   • خلق فرص للجمهور للاستمتاع بخدمات مبتكرة أثناء الفعاليات الرياضية.
2. تعظيم العوائد المالية:
   • استغلال الخدمات المقدمة للجمهور كمصدر دخل إضافي.
   • تحقيق الاستدامة المالية من خلال تقديم خدمات مميزة.
3. تعزيز التواجد المجتمعي:
   • توفير خدمات اجتماعية تعزز من الروابط بين الأفراد والمجتمع الرياضي.
   • تقديم برامج تُشجع على نمط حياة صحي ورياضي.

مزايا تسويق الخدمات للجمهور:

1. تنوع الخدمات:
   • تقديم خدمات رياضية، ترفيهية، اجتماعية، وصحية تُناسب جميع الأعمار.
   • استهداف الجمهور المحلي والدولي بأنشطة متخصصة.
2. دمج التكنولوجيا:
   • استخدام تطبيقات ومواقع إلكترونية لإدارة الخدمات بسهولة.
   • تقديم خدمات رقمية مثل حجز التذاكر والتواصل المباشر مع الجمهور.
3. الجودة العالية:
   • الالتزام بتقديم خدمات بمستوى عالمي تضاهي المعايير الدولية.
   • الاعتماد على فرق عمل متخصصة لتقديم تجربة استثنائية.
4. التغطية الشاملة:
   • توفير الخدمات في جميع الفعاليات الرياضية المحلية والخليجية والعربية.
   • التركيز على المناسبات الكبرى مثل البطولات العالمية والمهرجانات الرياضية.

أنواع الخدمات التي يتم تسويقها للجمهور:

1. خدمات ترفيهية:

• تنظيم أنشطة ترفيهية خلال الفعاليات مثل عروض موسيقية، وألعاب جماهيرية.
• توفير مناطق مخصصة للأطفال وألعاب تفاعلية.
• عروض خاصة بالألعاب النارية والمواكب الاحتفالية.

2. خدمات رياضية:

• فتح مراكز لياقة بدنية للجمهور أثناء الفعاليات.
• تقديم تدريبات رياضية قصيرة وورش عمل رياضية.
• تنظيم مسابقات للجماهير الحاضرة مع تقديم جوائز رمزية.

3. خدمات اجتماعية:

• توفير خدمات اجتماعية مثل الحضانة للأطفال، أماكن انتظار السيارات.
• تنظيم رحلات اجتماعية مرتبطة بالفعاليات الرياضية مثل رحلات الحج والعمرة.
• إقامة الأسواق المجتمعية والبازارات لتعزيز الروابط بين الجماهير.

4. خدمات غذائية وصحية:

• تقديم وجبات غذائية صحية متوافقة مع المعايير الرياضية.
• إنشاء أجنحة طبية لفحص الجماهير وتقديم النصائح الصحية.
• توفير منتجات غذائية مرتبطة بالفعاليات الرياضية مثل المشروبات الرياضية.

5. خدمات رقمية:

• توفير تطبيقات إلكترونية لحجز التذاكر ومتابعة الفعاليات.
• بث مباشر للأحداث الرياضية عبر منصات إلكترونية خاصة.
• إطلاق مسابقات رقمية للجمهور لمتابعة الأنشطة من أي مكان.

برامج تسويق الخدمات للجمهور:

1. برامج الولاء:
   • إطلاق برامج مكافآت للجماهير الملتزمة بحضور الفعاليات.
   • تقديم تخفيضات خاصة للأعضاء المشتركين في خدمات الاتحاد.
2. حملات توعوية:
   • تنظيم حملات لتعزيز الثقافة الرياضية والصحية بين الجماهير.
   • تقديم نصائح عبر وسائل الإعلام ومنصات التواصل الاجتماعي.
3. أنشطة تفاعلية:
   • إشراك الجمهور في أنشطة مثل التصويت على أفضل لاعب أو فريق.
   • مسابقات صور ومقاطع فيديو مرتبطة بالفعاليات.

مميزات تسويق الخدمات للجمهور:

1. تحقيق تجربة فريدة:
   • تقديم خدمات متكاملة تجعل الجمهور يشعر بالرضا والانتماء.
   • استهداف جميع احتياجات الجماهير أثناء الفعاليات.
2. تعزيز الحضور الجماهيري:
   • تصميم خدمات تشجع على الحضور مثل الهدايا التذكارية والعروض الحصرية.
   • تقديم تخفيضات على التذاكر للعائلات والمجموعات.
3. الاستدامة المالية:
   • توليد دخل إضافي من الخدمات المقدمة.
   • تحقيق التوازن بين جودة الخدمات وعوائدها المالية.

الخلاصة:

إن تسويق الخدمات للجمهور يمثل استراتيجية أساسية لتعزيز تجربة الفعاليات الرياضية واستدامتها. من خلال تقديم خدمات مبتكرة وشاملة، يعمل الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي على جعل الفعاليات الرياضية أكثر جذبًا وتفاعلًا، بما يحقق أهداف التسويق والاستثمار الرياضي على المستويات المحلية والعالمية.

١٢- تنظيم المهرجانات والمسابقات والبطولات الترفيهية الرياضية

المقدمة

تعد المهرجانات والمسابقات والبطولات الترفيهية الرياضية إحدى الركائز الأساسية لتعزيز مفهوم التسويق والاستثمار الرياضي. يهدف الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى استثمار هذه الفعاليات لتحقيق عوائد اقتصادية واجتماعية وثقافية، مع تعزيز دور المملكة العربية السعودية كمركز رياضي عالمي.

أهداف المهرجانات والمسابقات الرياضية

1. تعزيز السياحة الرياضية:
   • جذب الزوار من مختلف أنحاء العالم لحضور الفعاليات الرياضية والترفيهية.
   • الترويج للمملكة كوجهة عالمية لاستضافة الأحداث الرياضية.
2. تشجيع المشاركة المجتمعية:
   • توفير منصة للجماهير والمشاركين من كافة الفئات العمرية.
   • إشراك مختلف قطاعات المجتمع في الأنشطة الرياضية الترفيهية.
3. تحقيق عوائد استثمارية:
   • جذب الشركات الراعية والإعلانات التجارية.
   • استثمار حقوق البث والإعلانات المرتبطة بالمهرجانات والمسابقات.
4. دعم رؤية المملكة 2030:
   • تعزيز الرياضة كنمط حياة صحي.
   • تحقيق أهداف التنمية المستدامة من خلال الاستثمار في الرياضة.

مميزات المهرجانات والمسابقات الرياضية

1. تنوع الأنشطة:
   • تشمل الفعاليات مختلف الألعاب الرياضية والترفيهية لتناسب جميع الفئات.
   • تنظيم فعاليات متخصصة في الألعاب الإلكترونية، الشعبية، والثقافية.
2. استهداف الجمهور المحلي والدولي:
   • تصميم برامج تناسب الزوار المحليين والدوليين.
   • توفير ترجمة وخدمات تدعم الزوار من خارج المملكة.
3. دمج الترفيه بالرياضة:
   • تقديم عروض فنية وموسيقية خلال الفعاليات.
   • تنظيم معارض ومنافذ بيع تعزز من تجربة الزوار.
4. الترويج للثقافة والتراث:
   • تنظيم فعاليات شعبية تعكس الهوية الثقافية للمملكة.
   • دمج التراث الوطني مع الرياضة لتوفير تجربة فريدة.

أنواع المهرجانات والمسابقات الرياضية

1. المهرجانات الترفيهية:

• مهرجانات تجمع بين الأنشطة الرياضية والترفيهية مثل الألعاب الشعبية والحفلات الموسيقية.
• فعاليات عائلية مخصصة لجميع أفراد الأسرة.

2. البطولات الرياضية:

• تنظيم بطولات رياضية محلية ودولية تشمل جميع الألعاب مثل كرة القدم، السلة، التنس، وألعاب القوى.
• استهداف الفئات الشبابية والهواة من الجنسين.

3. المسابقات الترفيهية:

• مسابقات ترفيهية في الرياضة الإلكترونية مثل الألعاب الرقمية.
• مسابقات رياضية ثقافية تجمع بين الرياضة والفكر.

برامج المهرجانات والمسابقات

1. البرامج الرياضية:

• مباريات ودية بين أندية عالمية ومحلية.
• دوريات رياضية ترفيهية للهواة والمحترفين.

2. البرامج الثقافية:

• ورش عمل حول التسويق الرياضي.
• ندوات تركز على تطوير المهارات الرياضية والإدارية.

3. البرامج الترفيهية:

• عروض فنية وموسيقية.
• مسابقات تفاعلية مع الجماهير.

4. برامج اكتشاف المواهب:

• تنظيم تجارب أداء لاكتشاف المواهب الرياضية.
• برامج تدريبية متخصصة لدعم المواهب.

أنواع الفعاليات (حسب المستوى الجغرافي):

1. الفعاليات المحلية:

• فعاليات تستهدف المجتمع المحلي لتعزيز الروابط الرياضية.
• تشمل المدارس والجامعات والمراكز المجتمعية.

2. الفعاليات الخليجية والعربية:

• تنظيم بطولات ومسابقات تستقطب المشاركين من دول الخليج والدول العربية.
• تعزيز العلاقات الرياضية والثقافية بين دول المنطقة.

3. الفعاليات القارية والعالمية:

• استضافة فعاليات عالمية تضع المملكة على خارطة الرياضة الدولية.
• دعوة فرق ومنظمات رياضية عالمية للمشاركة.

التوصيات

1. تعزيز الشراكات مع القطاع الخاص:
   • جذب الشركات الراعية لتقديم الدعم المالي والتنظيمي.
   • استثمار الفعاليات كمنصة للترويج للعلامات التجارية.
2. توظيف التكنولوجيا:
   • استخدام التطبيقات والمنصات الرقمية لإدارة الفعاليات.
   • توفير خدمات تفاعلية مثل حجز التذاكر والبث المباشر.
3. توفير بيئة مستدامة:
   • تنظيم الفعاليات وفق معايير الاستدامة البيئية.
   • تعزيز الوعي بأهمية الحفاظ على البيئة.
4. التوسع في الفعاليات الدولية:
   • تنظيم مهرجانات وبطولات قارية وعالمية.
   • التعاون مع الاتحادات الرياضية العالمية لتعزيز السمعة الدولية.

الخلاصة

تعد المهرجانات والمسابقات الرياضية أداة استراتيجية لتعزيز التسويق والاستثمار الرياضي، حيث توفر منصة شاملة تجمع بين الرياضة والترفيه. من خلال التنظيم الاحترافي والتنوع في الأنشطة، يسعى الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى تحقيق أهداف المملكة في أن تكون رائدة في مجال الرياضة عالميًا.

١٣- تنظيم المسابقات والبطولات والجوائز والميداليات للمعلقين الرياضيين والمواهب واللاعبين العالميين

المقدمة

يهدف الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى تنظيم مسابقات وبطولات وجوائز خاصة بالمعلقين الرياضيين والمواهب الصاعدة واللاعبين العالميين في مختلف الألعاب الرياضية. يتم تصميم هذه الفعاليات لتقديم الدعم والتقدير للمبدعين في المجال الرياضي وتكريم إنجازاتهم بأسلوب يليق بمكانتهم على المستويات المحلية، الخليجية، العربية، القارية، والعالمية.

الأهداف

1. تكريم المواهب والإبداع الرياضي:
   • تعزيز التقدير للمعلقين واللاعبين الذين ساهموا في رفع مستوى الرياضة عالميًا.
   • تقديم الدعم للأجيال الجديدة من المواهب في التعليق والرياضة.
2. تشجيع الابتكار في الرياضة:
   • تحفيز المشاركين على تطوير أساليبهم ومهاراتهم الإبداعية.
   • تقديم نماذج جديدة تُحدث تأثيرًا إيجابيًا في عالم الرياضة.
3. تعزيز الحضور الجماهيري:
   • تنظيم فعاليات تُشجع الجماهير على التفاعل مع المعلقين والرياضيين العالميين.
   • تعزيز الروابط بين اللاعبين، المعلقين، والجماهير.
4. تطوير الرياضة عالميًا:
   • رفع معايير الأداء من خلال المنافسة العادلة والتكريم المستحق.

أنواع الجوائز والميداليات

1. جوائز الأداء الاحترافي:
   • تُمنح للمعلقين واللاعبين الذين يظهرون مستويات عالية من الاحترافية والتميز.
   • تشمل شهادات تقدير ومبالغ مالية.
2. جوائز الابتكار والإبداع:
   • تُمنح للأفراد الذين يقدمون أساليب جديدة وغير تقليدية في التعليق أو الأداء الرياضي.
   • تشمل ترويج إنجازاتهم عبر وسائل الإعلام.
3. ميداليات التميز الرياضي:
   • ميداليات ذهبية، فضية، وبرونزية تُمنح في مسابقات محددة.
   • تُمثل تقديرًا للأداء البارز في البطولات.
4. جوائز الجمهور:
   • تُمنح بناءً على تصويت الجمهور لأفضل معلق أو لاعب.
   • تُعزز التفاعل بين الجماهير والمشاركين.
5. جوائز الإنجاز مدى الحياة:
   • تكريم الأفراد الذين قدموا مساهمات طويلة الأمد في تطوير الرياضة.
   • تشمل دروعًا وميداليات فخرية.

برامج ومميزات المسابقات

1. ورش عمل تدريبية:
   • تدريب المعلقين والمواهب الصاعدة على تحسين أدائهم المهني.
   • تشمل برامج تقنية لتطوير مهارات التحليل والصوت.
2. منتديات التبادل الرياضي:
   • تجمعات تضم خبراء ومعلقين عالميين لتبادل الخبرات.
   • مناقشة التطورات الحديثة في المجال الرياضي.
3. منافسات دولية:
   • مسابقات عالمية بمشاركة مشاهير الرياضة.
   • تعزيز التواصل بين الرياضيين من مختلف الجنسيات.
4. تغطية إعلامية واسعة:
   • بث مباشر لجميع الفعاليات من خلال وسائل الإعلام المحلية والعالمية.
   • تسليط الضوء على أبرز اللحظات والإنجازات.
5. جوائز نقدية وتذكارية:
   • تقديم جوائز مالية محفزة بالإضافة إلى دروع تذكارية وميداليات.

الفئات المستهدفة

1. المعلقون الرياضيون:
   • محترفون ومبتدئون.
   • متخصصون في الرياضات الفردية والجماعية.
2. المواهب الرياضية:
   • مواهب ناشئة في جميع الأعمار والفئات.
   • تقديم الدعم لتمكينهم من تحقيق إمكاناتهم.
3. اللاعبون العالميون:
   • لاعبون مشهورون في مختلف الألعاب الرياضية.
   • تكريم إنجازاتهم المهنية وتعزيز شهرتهم.
4. المشجعون والمؤثرون:
   • منح جوائز للمشجعين المميزين والمؤثرين في دعم الفرق الرياضية.

التنفيذ والمخرجات

• تنظيم فعاليات دولية: إقامة مسابقات وبطولات تُعزز مكانة المملكة كوجهة رياضية عالمية.
• تقديم دعم متكامل: توفير فرص تدريب وتطوير للمشاركين، مع التركيز على الابتكار.
• تعزيز الاستثمار الرياضي: جذب الرعاة والشركات للاستثمار في هذه الفعاليات، مما يساهم في نمو القطاع الرياضي.

الخلاصة

يعمل الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي على تنظيم مسابقات وبطولات متخصصة تهدف إلى تكريم المعلقين الرياضيين واللاعبين والمواهب الناشئة. من خلال هذه الفعاليات، يسعى الاتحاد إلى تعزيز مكانة الرياضة عالميًا، مع توفير منصة متكاملة تساهم في تطوير الرياضة ورفع معاييرها على المستويات المحلية والدولية.

١٤- إنشاء شركة تأمين طبي عالمية للرياضيين

المقدمة

يهدف الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى إنشاء شركة تأمين طبي عالمية متخصصة لتقديم الخدمات الطبية والعلاجية والنقل للرياضيين في مختلف الألعاب الرياضية. تعتمد هذه الشركة على نموذج مبتكر للتأمين الرياضي يشمل جميع الأعمار والفئات، مما يعزز من استدامة الرعاية الصحية للرياضيين في البطولات، المسابقات، الفعاليات، المهرجانات، والبرامج الرياضية الترفيهية على المستويات المحلية، الخليجية، العربية، القارية، والدولية.

الأهداف

1. توفير الرعاية الصحية الشاملة:
   • تقديم خدمات طبية عالية الجودة لجميع الرياضيين بموجب نظام تأمين سنوي.
   • تغطية جميع الاحتياجات الطبية، بدءًا من الفحوصات الوقائية وحتى العمليات الجراحية.
2. تعزيز الاستدامة المالية:
   • توفير مصدر دخل مستدام من خلال رسوم التأمين السنوية.
   • التعاون مع شركات التأمين العالمية لزيادة نطاق التغطية وتعزيز الأرباح.
3. دعم الرياضة العالمية:
   • ضمان سلامة وصحة الرياضيين في جميع المراحل العمرية.
   • تعزيز مستوى الاحترافية من خلال تقليل المخاطر الصحية التي تواجه الرياضيين.
4. توسيع نطاق الخدمات:
   • تقديم خدمات التأمين في جميع دول العالم.
   • ضمان تغطية شاملة تشمل الفعاليات والبطولات الرياضية.

مميزات الشركة

1. نظام تأمين مخصص:
   • تصميم برامج تأمينية مرنة حسب نوع الرياضة والفئة العمرية.
   • تغطية شاملة للأعمار من 7 إلى 65 عامًا.
2. تغطية شاملة:
   • تغطية طبية للرياضيين تشمل العلاج، الفحوصات، العمليات، والنقل الطبي.
   • تقديم خدمات الطوارئ خلال الفعاليات الرياضية.
3. شراكات استراتيجية:
   • التعاون مع كبرى شركات التأمين العالمية لتوفير تغطية موثوقة وفعالة.
   • العمل كشريك نجاح للاتحاد الدولي في تقديم خدمات مبتكرة.
4. منصة موحدة:
   • إنشاء منصة رقمية لتسهيل إدارة طلبات التأمين والتغطية الطبية.
   • ربط شركات التأمين المحلية والدولية تحت مظلة الاتحاد الدولي.
5. خدمات شاملة للفعاليات:
   • تغطية جميع الأنشطة الرياضية، بما في ذلك البطولات والمسابقات والبرامج الترفيهية والمهرجانات.

أنواع البرامج التأمينية

1. برامج تأمين فردي:
   • تغطية طبية شاملة للاعبين الفرديين.
   • خطط تأمين مرنة حسب الرياضة والعمر.
2. برامج تأمين جماعي:
   • تغطية للفرق الرياضية والمجموعات.
   • خطط خاصة للنوادي الرياضية والمنتخبات الوطنية.
3. برامج تأمين خاصة بالفعاليات:
   • تغطية طبية مؤقتة للمشاركين في البطولات والفعاليات الرياضية.
   • خطط تأمين قصيرة الأجل تناسب الفعاليات الكبرى.
4. برامج تأمين للمواهب الناشئة:
   • خطط تأمينية مصممة لتغطية الرياضيين الناشئين من الفئات العمرية الصغيرة.

التعاون مع الشركات العالمية

• شراكات استراتيجية: التعاون مع كبرى شركات التأمين الطبي العالمي لتقديم خدمات متميزة.
• تقديم تغطية موسعة: تغطية التأمين الطبي لمعظم دول العالم، مما يضمن خدمة موحدة لجميع العملاء.
• تعزيز الأرباح: الاستفادة من العائدات المالية من خلال الاتفاقيات التعاونية مع شركات التأمين.

فوائد إنشاء الشركة

1. تعزيز الاستدامة الصحية:
   • توفير الرعاية الصحية الشاملة لجميع الرياضيين من الجنسين.
2. دعم رؤية الاتحاد:
   • تحويل الاتحاد الدولي إلى منصة أساسية لخدمات التأمين الطبي الرياضي عالميًا.
3. زيادة الاستثمار الرياضي:
   • جذب المستثمرين العالميين لتبني هذا النموذج من التأمين الرياضي.

الخلاصة

يُعد إنشاء شركة تأمين طبي عالمية للرياضيين فكرة مبتكرة تدعم رؤية الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي في تقديم خدمات طبية شاملة لجميع الرياضيين. تساهم هذه الشركة في تحسين مستوى الرعاية الصحية، تعزيز استدامة الرياضة عالميًا، وتوفير منصة متكاملة تجمع بين الشراكات الدولية والاستثمار الرياضي.

١٥- التعاون مع شركات عالمية لتطوير وتسويق المنتجات الرياضية

المقدمة

يسعى الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى تعزيز مكانته كمنصة عالمية ريادية في مجال تطوير وتسويق المنتجات الرياضية من خلال التعاون مع شركات عالمية متخصصة. يهدف هذا التعاون إلى تطوير منتجات رياضية مبتكرة تلبي احتياجات الرياضيين والجماهير على مختلف المستويات المحلية، الخليجية، العربية، القارية، والعالمية، مع تحقيق عوائد مالية مستدامة.

الأهداف

1. تعزيز الابتكار الرياضي:
   • تطوير منتجات رياضية ذات جودة عالية بالتعاون مع الشركات العالمية.
   • تلبية احتياجات الرياضيين من مختلف الأعمار والجنسيات.
2. تعظيم العوائد المالية:
   • تسويق المنتجات عبر البطولات، الفعاليات، المهرجانات، والمسابقات الرياضية.
   • تحقيق أرباح مستدامة من خلال استغلال الفعاليات الرياضية كمنصات تسويقية.
3. تعزيز العلامة التجارية للاتحاد:
   • وضع الاتحاد الدولي كمنصة أساسية لتطوير وتسويق المنتجات الرياضية عالميًا.
   • تقديم منتجات تحمل شعار الاتحاد الدولي لتعزيز حضوره في الأسواق العالمية.
4. دعم رؤية الرياضة الشاملة:
   • تقديم خدمات ومنتجات رياضية متكاملة تشمل الجنسين من النساء والرجال.
   • التركيز على جميع الفئات العمرية، من الناشئين إلى المحترفين.

مميزات التعاون مع الشركات العالمية

1. منتجات رياضية متخصصة:
   • إنتاج ملابس، معدات، وأدوات رياضية بتقنيات متطورة.
   • توفير منتجات رياضية تناسب مختلف الألعاب الرياضية.
2. برامج تسويقية مبتكرة:
   • تصميم حملات تسويقية للمنتجات الرياضية تستهدف الجماهير والرياضيين.
   • الاستفادة من البطولات والمهرجانات الرياضية كمنصات لترويج المنتجات.
3. توزيع عالمي:
   • إنشاء شبكة توزيع عالمية تغطي الأسواق المحلية والإقليمية والدولية.
   • تعزيز انتشار المنتجات الرياضية في مختلف دول العالم.
4. الترويج عبر الفعاليات:
   • استخدام البطولات والبرامج الترفيهية كوسيلة فعالة للترويج.
   • تنظيم فعاليات رياضية تسويقية لعرض المنتجات الجديدة.

برامج التعاون

1. تطوير المنتجات:
   • التعاون مع الشركات العالمية لتطوير معدات وأدوات رياضية مبتكرة.
   • استغلال التكنولوجيا الحديثة لتحسين جودة المنتجات.
2. التسويق الرقمي:
   • إنشاء منصات رقمية لعرض وتسويق المنتجات الرياضية.
   • استخدام وسائل التواصل الاجتماعي للوصول إلى الجماهير بشكل فعال.
3. الفعاليات التسويقية:
   • تنظيم معارض ومهرجانات رياضية لتسويق المنتجات.
   • تقديم المنتجات كجوائز في البطولات والمسابقات الرياضية.
4. الشراكات الاستراتيجية:
   • عقد اتفاقيات شراكة مع العلامات التجارية الكبرى.
   • العمل مع الشركات لتصميم منتجات حصرية تحت اسم الاتحاد الدولي.

الفوائد

1. دعم الرياضيين:
   • توفير منتجات رياضية مبتكرة تساهم في تحسين الأداء الرياضي.
2. تحقيق عوائد مالية مستدامة:
   • تسويق المنتجات عبر الفعاليات الرياضية لتحقيق أرباح مالية كبيرة.
3. تعزيز الابتكار الرياضي:
   • تطوير منتجات رياضية تنافسية تضع الاتحاد في مقدمة المشهد الرياضي العالمي.
4. توسيع الحضور العالمي:
   • تعزيز وجود المنتجات الرياضية في الأسواق العالمية.

الخلاصة

يمثل التعاون مع الشركات العالمية لتطوير وتسويق المنتجات الرياضية فرصة استراتيجية للاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي لتعزيز مكانته كمنصة ريادية. من خلال هذا التعاون، يمكن للاتحاد تقديم منتجات رياضية مبتكرة، تحقيق عوائد مالية مستدامة، ودعم الرياضيين على مختلف المستويات، مما يساهم في تحقيق رؤية رياضية شاملة تلبي احتياجات جميع الفئات العمرية والجنسين حول العالم.

١٦- تقديم وتشغيل وإدارة خدمات الطيران الرياضي وتعزيز السياحة الرياضية

المقدمة

يسعى الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي إلى توسيع نطاق الخدمات المقدمة للرياضيين والمشاركين في الفعاليات الرياضية من خلال تقديم وتشغيل خدمات الطيران الرياضي. يتمحور هذا المشروع حول تطوير منظومة متكاملة للنقل الجوي الرياضي، مع التركيز على تعزيز السياحة الرياضية، توفير حلول نقل مبتكرة، وتحقيق عوائد مالية مستدامة على المستويات المحلية، الخليجية، العربية، القارية، والعالمية.

الأهداف

1. تعزيز النقل الجوي الرياضي:
   • توفير خدمات طيران مخصصة للرياضيين، الفرق، والجماهير الرياضية.
   • تحسين تجربة النقل الجوي للرياضيين بمستويات عالية من الجودة والراحة.
2. تعزيز السياحة الرياضية:
   • استقطاب الجماهير من جميع أنحاء العالم للمشاركة في الفعاليات الرياضية.
   • تقديم برامج سياحية متكاملة تشمل الرحلات الجوية، الإقامة، والفعاليات.
3. تحقيق عوائد مالية مستدامة:
   • تشغيل خدمات الطيران الرياضي كأحد المصادر الرئيسية للدخل.
   • الاستفادة من عوائد التسويق والإعلانات المرتبطة بخدمات الطيران.
4. توسيع شبكة الربط الرياضي:
   • توفير شبكة ربط جوي رياضي بين المدن الكبرى، الفعاليات الرياضية، والمهرجانات الدولية.
   • تسهيل انتقال الرياضيين والجماهير بين الدول المشاركة في الفعاليات.

مميزات خدمات الطيران الرياضي

1. خدمات مخصصة:
   • رحلات جوية مخصصة للفرق الرياضية مع مراعاة متطلباتهم الخاصة.
   • خدمات فاخرة تشمل مقصورات مخصصة، معدات رياضية، ووجبات صحية.
2. حلول مبتكرة:
   • إطلاق طائرات مجهزة بتقنيات حديثة تلبي احتياجات الرياضيين.
   • توفير حلول نقل جوي خاصة بالفعاليات الكبرى مثل البطولات والمسابقات الرياضية.
3. دعم السياحة الرياضية:
   • تنظيم رحلات خاصة للجماهير الرياضية تشمل برامج سياحية وترفيهية.
   • تقديم عروض خاصة للمشاركين في الفعاليات الرياضية.
4. ترويج عالمي:
   • استخدام الطائرات كوسيلة لترويج العلامات التجارية للفعاليات والاتحاد الدولي.
   • توفير مساحات إعلانية على الطائرات والمطارات.

برامج خدمات الطيران الرياضي

1. الرحلات الرياضية المخصصة:
   • توفير طائرات مخصصة لنقل الرياضيين إلى البطولات والمسابقات الدولية.
   • تقديم خدمات خاصة تشمل تجهيز المعدات الرياضية، وفرق الدعم.
2. برامج السياحة الرياضية:
   • تصميم برامج سياحية تشمل النقل الجوي، الإقامة، وحضور الفعاليات.
   • توفير باقات متكاملة للجماهير تشمل زيارة الأماكن السياحية والمشاركة في الفعاليات.
3. الدعم اللوجستي:
   • توفير حلول نقل متكاملة تشمل الشحن الجوي للمعدات الرياضية.
   • تقديم خدمات الدعم اللوجستي للفعاليات الرياضية الكبرى.
4. التعاون مع الشركات العالمية:
   • شراكات مع شركات الطيران العالمية لتوسيع نطاق الخدمات.
   • العمل مع شركات السفر والسياحة لتقديم باقات متكاملة.

الفوائد

1. تعزيز الرياضة والسياحة:
   • دعم الرياضيين والجماهير من خلال تسهيل الوصول إلى الفعاليات الرياضية.
   • استقطاب الجماهير من جميع أنحاء العالم، مما يعزز مكانة المملكة كوجهة رياضية وسياحية.
2. تحقيق عوائد مالية مستدامة:
   • زيادة الإيرادات من خلال تشغيل رحلات جوية رياضية خاصة.
   • الاستفادة من التسويق والإعلانات المرتبطة بخدمات الطيران.
3. تعزيز العلامة التجارية:
   • وضع الاتحاد الدولي كجهة رائدة في تقديم خدمات الطيران الرياضي.
   • تعزيز مكانة المملكة كمركز عالمي للنقل الجوي الرياضي.

الخلاصة

تعتبر خدمات الطيران الرياضي مبادرة مبتكرة تهدف إلى تحسين تجربة الرياضيين والجماهير، تعزيز السياحة الرياضية، وتحقيق عوائد مالية مستدامة. من خلال تقديم حلول نقل جوي متكاملة، يمكن للاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي أن يصبح منصة رائدة في هذا المجال، مما يعزز مكانة المملكة كوجهة رياضية وسياحية عالمية.

 

الخلاصة :

الكتيب “قوانين وأهداف وبرامج ومشاريع الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي“ يهدف إلى تقديم نظرة شاملة ومتكاملة عن الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي، والذي يُعد كيانًا رياديًا عالميًا متخصصًا في تطوير وتسويق الرياضة كقطاع استثماري حيوي. يسعى الكتيب إلى تسليط الضوء على أهداف الاتحاد، رؤيته، برامجه، ومشاريعه التي تهدف إلى تعزيز التسويق والاستثمار الرياضي محليًا وعالميًا.

الأفكار الرئيسية في الكتيب:

1. أهداف الاتحاد:
   • تعزيز دور الرياضة كقطاع اقتصادي مستدام.
   • دعم رؤية المملكة 2030 من خلال تطوير البنية التحتية الرياضية.
   • ربط الرياضة بالتسويق والاستثمار لتحقيق التنمية المستدامة.
2. مشاريع وبرامج الاتحاد:
   • تنظيم البطولات والمسابقات الرياضية ذات الطابع التسويقي والاستثماري.
   • إقامة المؤتمرات والمنتديات وورش العمل التي تناقش أحدث الاتجاهات في الرياضة والتسويق.
   • تطوير المعارض الرياضية المتخصصة.
   • إنشاء البورصة الرياضية لتداول الحقوق والعوائد الاستثمارية.
3. تقديم خدمات مميزة:
   • تأسيس روابط المشجعين لتعزيز الروح الرياضية.
   • تسويق حقوق الدعاية والإعلان لزيادة العوائد المالية للفعاليات.
   • اكتشاف المواهب الرياضية وتسويق اللاعبين محليًا ودوليًا.
   • تسويق المنشآت الرياضية والاجتماعية لتحقيق الاستدامة المالية.
4. الابتكار في الرياضة:
   • إنشاء متحف رياضي عالمي يوثق تاريخ الرياضة وإنجازاتها.
   • تقديم خدمات تأمين طبي عالمي للرياضيين في جميع الأعمار.
   • التعاون مع الشركات العالمية لتطوير وتسويق المنتجات الرياضية.
5. تعزيز السياحة الرياضية:
   • تقديم خدمات الطيران الرياضي لتعزيز السياحة الرياضية على المستوى العالمي.
   • تنظيم مهرجانات وبطولات ترفيهية رياضية لجذب الجماهير المحلية والدولية.

الهدف النهائي:

يسعى الكتيب إلى تعزيز مكانة الاتحاد الدولي للتسويق والاستثمار الرياضي كمنصة ريادية عالمية، تسهم في تحقيق التكامل بين الرياضة، التسويق، والاستثمار. كما يعكس رؤية المملكة العربية السعودية الطموحة في أن تصبح وجهة رياضية واستثمارية عالمية، تماشيًا مع رؤية 2030.